公司註冊商標申請及流程

如何建立公司制度？
朋友跟創投申請到150萬美元作投資 , 希望我幫忙貢獻一下對於制度的建議（可能是以前成立過社團的關係） ,但是我覺得現在的能力，頂多抓得到原則，對細節方面不是很清楚 ,在網路上找到一些資料，例如 :
公開發行公司建立內部控制制度處理準則，也是偏理論性的 .... 請問那裡找得到相關資料?或是有實際公司的制度可以參考，或是需要特別的顧問公司量身訂做？ 行業是電子業，先謝謝

公司設立之初確實是百廢待舉，對於新公司的作業流程，一般可分為三個時程：

●第一階段：初步形成制度（第一年~第二年）初步形成公司制度，可先模仿其他公司的作法，在制度尚未全面書面化的狀況下，將制度分為三大部份，採用簡單的表單並搭配office系統或小型的套裝軟體來達成，(以買賣業為例)

現金管理：收入單、支出單、資金調撥單、應收帳款明細;
進銷管理：銷貨單、採購單、進貨單、出貨單、庫存調撥單;
人事管理：人事管理規章;

●第二階段：將制度書面化（第3年~第五年）將制度做更細的劃分，例如八大循環，並始將過去已順暢的制度書面化，建立SOP(standard operating procedure)，此階段並應慎選資訊管理系統，此資訊管理系統應至少足以負荷公司五～十年的成長需求;

●第三階段：全面完善的制度參考「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」中所列之八大循環控制、十大管理分類，搭配高功能的資訊系統(例如ERP)，將制度全面重新調整並改善，又稱企業流程再造。

可請管理顧問公司協助完成制度文件建立，同時請ERP公司導入新系統。

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